UANSER原色咨询_战略咨询|数字化转型 – 为零售、快消、供应链物流企业提供管理、战略、运营、数字化转型及AI落地的全方位的咨询和技术服务

聚优势化胜势

打磨驱动增长的核心优势，突破规模发展的瓶颈

冲浪数智时代

拥抱趋势，享受数智时代的红利

品类战略

呵护客户心智，成就国潮品牌

从供应链到供应网

全渠道时代，供应链的升维

原色观点

我们的行业积累和思考

原色咨询

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原色咨询

对客户结构、产品/服务和运营模式的深度分析，梳理主营业务增长逻辑，明确良性增长的正反馈结构，即：增长飞轮。

帮助您将有限的资源投入在驱动增长飞轮的关键活动上。

洞察行业赛道趋势，帮助您梳理可迁移的竞争优势/资源。利用数字化技术和模式创新，与您共创新业务，建立新业务孵化的方法体系，持续创新。

从商品角度切入，落地品类战略，解决制约您业务发展的瓶颈问题。

我们和您一起梳理和优化经营计划、商品企划到供应链管理的一体化计划和执行体系。

为企业门店业务提供市场策略规划、业务模式设计、合作伙伴管理、门店运营复制、企业底盘打造等一体化的门店拓展解决方案。

针对门店建设的不同阶段，帮助企业跑通单店模型、加速区域复制、支持全国拓展、辅助渠道转型，为企业门店拓展保驾护航，助力企业加速拓店成功飞轮

基于渠道和品类规划以及中长期销售计划，利用供应链优化算法及丰富的物流供应链行业洞察，帮助您进行有效的仓配网络规划，满足线上线下订单的及时履约以及库存的一体化管理。

帮助您将散落在各个岗位和能人手上的“最佳实践”沉淀为组织资产。

建立持续改进的流程体系和组织文化，批量化的“生产”公司需要的人才，形成支撑战略发展的人才供应链。

长期伴随式的咨询服务理念：覆盖战略、融资、新业务孵化、数字化、运营提升等